為進一步規(guī)范和完善昆明中北集團內部控制體系建設，貫徹落實合規(guī)管理要求，營造合規(guī)管理氛圍，保障公司健康持續(xù)高質量發(fā)展。結合公司近年來重點審計、巡察等工作中反饋的問題和整改要求實際，2024年8月9日上午，昆明中北集團組織召開了內部控制體系評價工作動員會。公司領導班子、中審亞太會計師事務所工作人員、機關職能部門中層副職以上管理人員參加了此次動員會，會議由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理陳建勛同志主持。

會議首先由中審亞太會計師事務所項目負責人佘主任重點圍繞企業(yè)開展內控體系評價工作的必要性、內控體系建設的重要性以及即將對我公司開展內控體系評價的工作計劃、時間安排、評價方法、評價標準等方面內容進行了深入地介紹。

隨后集團公司黨委委員、總經(jīng)理趙勁同志針對公司開展內控體系評價做了工作安排。一是要高度重視內部控制體系建立工作，正確處理好經(jīng)營與內控、內控與合規(guī)管理之間的關系，更好的服務于公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動；二是內控體系的建設需要全司上下共同努力，各部門通力合作，積極配合中審亞太會計師事務所的評價工作，找準我們公司自身的問題并通過內控體系的建設達到提升公司治理水平的目的。三是要培養(yǎng)合規(guī)文化，做到公司上下人人講合規(guī)，事事講合規(guī)，處處講合規(guī)。

最后，集團公司黨委書記、董事長吳艷同志提出要求。一是要深刻認識內控管理體系建設的重要性。加強內控制度建設，不僅是企業(yè)自身規(guī)范化管理的需要，更是企業(yè)順應時代發(fā)展、應對外部環(huán)境變化的重要戰(zhàn)略選擇；二是充分認識完善內控管理體系的必要性，我們公司不僅要建立健全內部管理制度，更要注重日常管理行為和流程的規(guī)范化，加強監(jiān)督執(zhí)行環(huán)節(jié)，確保內控體系的有效運行；三是要確保內控管理體系評價工作取得實實在在的成效，我們公司聘請亞太事務所進行內部控制管理體系評價，是一項重要且必要的舉措。這既是對我們公司當前內控管理現(xiàn)狀的一次全面檢閱，更是我們公司改進和提升內控管理水平的重要契機。各部門負責人要帶頭做好配合工作，積極聽取亞太事務所專家組的意見和建議，并在后續(xù)工作中予以認真采納和落實。